稳健底盘与成长势能:我爱我家2025半年报释放双重信号
爱我家2025半年报显示,稳健底盘与成长势能成为重要信号,传递出公司积极发展态势和稳健经营理念。
今年上半年,房地产市场在政策持续优化调整下,逐步企稳回升,刚性和改善性住房需求有序释放,核心城市二手房市场复苏态势明显。
在这一行业背景下,我爱我家集团交出了一份颇具含金量的“期中成绩单”。上半年财报显示,实现归母净利润3,840万元,较去年同期增长30.8%,扣非归母净利润达4,991.71万元,较去年同期大幅增长213.89%。
随着房地产市场逐步进入存量时代,政策环境持续优化,行业集中度不断提升,我爱我家作为头部企业的潜力有望进一步释放,发展前景值得期待。
业务模式稳定性:现金流健康与抗周期能力的双重保障
居住服务行业的商业模式,本质上是一种“轻资产、重运营”的生意,因此这类企业的业务结构设计使其具备了穿越周期的稳定性。
与一般房地产开发企业不同,房产经纪企业作为居住领域的交易服务商和资产管理运营商,不承担土地增值风险,也没有大规模存货跌价压力,其收入主要来源于交易佣金和资产管理服务费,这种模式决定了公司具有天然的现金流优势和业务自驱力。
深入分析我爱我家的业务构成,我们可以清晰地看到这种稳定性如何在公司运营中得到体现。
首先,现金流的稳定性是这类企业商业模式最显著的特征之一。
主要表现在两个方面:一是居住交易服务通常是合同签订与佣金收取基本同步,不存在账期;二是资产管理业务(相寓)的租金收入稳定且周期性较弱,能够提供持续的现金流支撑。
其次,从收入结构看,我爱我家已经形成了经纪、资管、新房等多业务协同发展的格局。上半年,经纪业务GTV同比增长10.5%,资产管理业务GTV增长0.2%,新房业务GTV增长32.6%。这种多元化收入来源有效分散了单一业务的市场风险,保障整体业绩的稳定性。
我爱我家的稳健运营能力,不仅来源于业务结构,还植根于其制度化的运营体系。
我爱我家在全国范围内建立了标准化的服务流程和培训体系,确保不同城市、不同门店能够提供一致的服务体验。这种标准化既提升了运营效率,也降低了业务扩张的边际成本。
而且,公司治理结构完善,具有明确的决策权限划分和完善的公司章程。在面对重大经营决策时,董事会能够综合各方意见,做出合理决策。同时,公司建立了有效的内部控制系统,涵盖风险管理、财务报告等方面,能够有效应对各种风险,确保业务的稳健运营。
此外,值得一提的还有品牌护城河。我爱我家品牌历经二十五年的市场考验,具有广泛认知度和深厚影响力。强大的品牌影响力能够吸引客户和人才,增强市场对公司的信心,形成业务稳健发展的“压舱石”。
以上这些特质,共同构成了我爱我家抵御种种不确定性的“护城河”。在房地产市场从增量向存量转变的大背景下,这种以服务为核心、有强大护城河的商业模式,将越来越显现出其长期稳健性。
存量房时代的竞争优势:经纪与资管双轮驱动的战略布局
中国房地产市场正在经历从增量开发向存量运营的历史性转变,这一趋势在核心城市表现得尤为明显。
据行业数据,2024年中国存量房买卖市场规模已达7万亿-8万亿元,预计2030年将突破10万亿元;住宅租赁市场规模同样可观,2023年中国租房人口已接近2.6亿,2025年有望突破3亿大关,有机构预计到2025年,中国房屋租赁市场规模将达到3.2万亿元,2025年—2030年的复合增长率预计为7.5%。
在这一行业大背景下,我爱我家“经纪与资管双轮驱动”的发展战略,通过两大业务板块的协同发展,不仅抓住了存量房时代的市场机遇,更构建了难以复制的竞争优势。
先说经纪业务,上半年公司经纪业务实现收入20.32亿元,同比
